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QOS内部评估

QOS内部评估

QOS培训,一天

QOS是在福特汽车办公室的主导下,由奥曼克编制的战略性持续改进的管理办法。QOS与ISO/TS16949和MMOG一起,是福特Q1质量奖的强制要求。本课程学习如何为了审核目的而利用QOS评估表格,每个问题的含义、客观依据和福特QOS实施和改进课程手册的相应页数,解释如何应用QOS评估表格的各个要素。

培训特色

所有理念都用实例解释,采用公司实例进行模拟评估。

参加人员:

QOS第一、二方审核员,也推荐QOS实施人员参加。

培训教材:

每位参加培训人员都会获得QOS培训教材,包括案例精选和小组练习。

培训主要内容

  • QOS基本介绍
    • 高层管理面临的挑战和机遇
    • QOS的典型方法
    • 过程管理和职能矩阵的比较
  • 基本要素和操作
    • QOS运行的基本模式
    • 运行QOS的七条基本原则
    • QOS的基本要素
    • QOS的实施步骤
  • QOS小组、评审和实施步骤
    • QOS领导小组和改进小组
    • 持续改进
    • 评审过程
    • QOS会议日程和议程范例
    • QOS评审会议的准备
    • 改进计划的建立和跟踪
    • 指标介绍范例
  • 可测量指标
    • 指标和量化指标
    • 结果指标和过程指标
    • 范例
    • 四版图分析
  • QOS评估
    • 福特Q1:2002期望
    • QOS评估
  • 公司鲁棒性案例分析
  • 跨国零件供应商案例分析
  • QOS评估过程和表格
  • 文件评审和控制
  • 评估计划
  • 8-D报告
  • 改进表格

学员背景要求:

  • 接受过QOS实施和改进讲座培训。

培训目标:

  • 通过案例分析理解如何使用QOS评估工具和表格
  • 理解完成QOS评估的过程。
  • 能够组织和开展公司的QOS活动及其评估工作。
奥曼克(上海)咨询有限公司
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