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Ford Q1 理解和实施

两天课程

Ford Q1以其对制造现场质量控制的独特魅力,受到福特和福特供应商的亲睐。Q1是成为福特独家供应商的敲门砖,是享誉全球的质量商标。介绍Ford Q1的背景、目标和具体要求;讲述了如何将Ford Q1要求与现有的质量管理体系相结合的方法。

培训特色:

本课程详细介绍最新的Ford Q1与以前的Ford Q1相比有何不同,如何实施,重点介绍Q1现场审核方法,帮助供应商做相应的准备。所有理念都用实例解释。

参加人员:

已经实施和正在实施Ford Q1的企业管理者、运行经理、制造经理、质量经理以及其它对Q1有兴趣的人士。

培训教材:

每位参加人员将获得一套培训手册,小组练习及案例精选。

课程内容

  • 介绍
    • 什么是Q1
    • Q1供应商,优中之优
    • 为何要更新Q1
    • 怎样实施
  • Q1的要求
    • 有能力的体系
    • 高绩效
    • 超级的制造过程
    • 满意的客户—持续改进
    • 如何才能成为Q1供应商
  • Q1过程
    • 谁必须强制应用Q1?
    • 供应商需要做什么?
    • 成为Q1供应商的指标
    • 持续的制造现场评估
    • 持续改进:保持优秀
    • Q1评分
    • 申请Q1
  • Q1的好处
  • Q1状态的维持
  • Q1的管理
  • Q1与其它标准的关系
    • Q1与ISO/TS16949
    • Q1与ISO14000
    • Q1与MS9000/MMOG
  • Q1期望
    • 期望过程能力策划
    • 制造过程能力的证明
  • 实施福特Q1: 把福特的要求与公司的质量体系相结合
  • 练习: Q1与TS16949:2002结合
    • 制造过程能力的策划
    • FMEA和控制计划
    • 员工的培训和评估
    • PPAP和生产节拍
    • 变更控制
    • 分销商质量管理和进料控制
    • 作业员指书 / 作业设定 / 作业环境

学员背景要求:

  • 了解ISO/TS16949:2002或其它汽车工业质量管理体系要求,并且预习课程资料

培训目标:

  • 了解欧洲汽车回收环保ELV法规条款的要求以及和IMDS的关系
  • 了解Ford Q1的全部期望和要求,获得Q1批准的途径;
  • 掌握实施Ford Q1基本步骤和方法;
  • 应用Q1检查清单,计划和组织实施制造现场评估;
  • 理解供应商改进指标(SIM)的含义和 评价方法;
  • 明白“不进步就是落后” ,获得Q1状态的供应商,并不意味着终身拥有;
  • 具备利用SIM指标,,驱动质量和业绩的,有预见性的持续改进。

培训方法:

  • 小组练习
    • 通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握Q1的具体要求和实施过程。
  • 培训评估:
    • 培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:
      • 课堂上积极有意义的提问。
      • 知识的探讨和分享
      • 积极参与小组练习
      • 有效的实际操作应用
  • 评分练习
    • 通过评分练习来了解培训的实际效果。
  • 最终评估
    • 通过最终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案。
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