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统计过程控制SPC–I (新版)

SPC培训，二天课程

以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和过程控制中的作用，了解新版SPC内容。

培训特色

我们注重理论的同时，更是通过大量的练习，使学员理解各种控制图的应用；关注如何来阅读SPC图上的信息并作出反应。

参加人员：

本教程适用于那些直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。

培训教材：

每位参加人员将获得一套培训手册。

课程内容

持续改进之路
- SPC简史
- 产品控制和过程控制
- 缺陷发现和缺陷预防
- 质量和生产力的关系
一些简单的统计数
- 点图和柱状图
- 均值和中值
- 标准差和极差
- 样本和群体
变差
- 变差的普通和特殊原因
- 受控和非受控过程
- 以时间分布作图
抽样程序
- 理想样本
- 抽样和能力
- 抽样和控制策略
样本均值
- 过程控制和产品能力
- 正态分布
控制图模式
- & R 和 & s图
- 计算控制限
- 选用正确的控制图
控制图解释
- 失控信号
- 反应计划
过程能力
- 过程能力指数
- 过程能力和产品能力
- 用控制图数据评价能力
- 测量变差的来源
- 量具R & R 研究
单值图
属性类数据的控制图
第二版新增控制图简介

学员背景要求：

仅需具备基本的数学知识和运算能力，带计算器。

培训目标：

理解SPC的基本原理和实践方法；
了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；
掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤；
建立均值、极差图和均值、标准差图，并能对控制图作解释；

培训时间表 (Agenda)

天

培训内容

开始

结束

时长

第一天
欢迎词和相互之间的介绍 08:30 AM 09:00 AM 0:30

第一章：持续改进之路 09:00 AM 09:30 AM 0:30

课间休息 09:30 AM 09:45 AM 0:15

第二章：统计学基础 09:45 AM 10:30 AM 0:45

小组练习1 10:30 AM 10:50 AM 0:20

课间休息 10:50 AM 11:00 AM 0:10

第三章：过程变差 11:00 AM 12:00 PM 1:00

午餐 12:00 PM 01:00 PM 1:00

第四章：抽样程序 01:00 PM 02:00 PM 1:00

课间休息 02:00 PM 02:15 PM 0:15

第五章：平均数 02:15 PM 03:00 PM 0:45

小组练习2 03:00 PM 03:20 PM 0:20

课间休息 03:20 PM 03:30 PM 0:10

第六章：变量类数据的控制图 03:30 PM 04:15 PM 0:45

小组练习3 04:15 PM 05:00 PM 0:45

第二天
第七章：控制图解释 08:30 AM 09:15 AM 0:45

小组练习4 09:15 AM 10:00 AM 0:45

课间休息 10:00 AM 10:15 AM 0:15

第八章：单值图 10:15 AM 11:15 AM 1:00

第九章：过程能力 11:15 AM 12:00 PM 0:45

午餐 12:00 PM 01:00 PM 1:00

小组练习5 01:00 PM 01:50 PM 0:50

第十章：属性类数据控制图 01:50 PM 02:35 PM 0:45

第二版新增控制图简介 02:35 PM 03:15 PM 0:40

课间休息 03:15 PM 03:30 PM 0:15

提问和总结 03:30 PM 04:00 PM 0:30

课间休息 04:00 PM 04:15 PM 0:15

考试 04:15 PM 05:00 PM 0:45

注：实际时间与计划时间可能有30分钟的变化

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