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5S - 现场持续改进

2 天

本课程为AIAG批准课程. 本讲习班组织学员通过实施5S，创建并维持组织良好、赏心悦目的工厂。讲习班内容包括讲解、讨论和5S实地实施活动，产生一个利于今后持续实施的样板小组和样板区域。

参加人员：

本讲习班专门针对下列人员：经理、现场主管、操作和维护设施、具有过程特性的服务设施和组织。

培训材料：

讲座教材，工作表单和课程活动中会用到的文件。

课 程 内 容

培训目标：

• 理解5S对现场管理、员工管理、生产管理和质量管理方面的重要性；
• 明白5S的五大基石的相互关系及其在建立赏心悦目的工厂中的作用；
• 学会5S工具和技术；

课程内容：

• 综述
  • 介绍五大基石
  • 解说五大基石
  • 讲习班安排和目标
  • 参观工厂现场
• 基石一：整理
  • 如何整理
  • 红色标记步骤
  • 红色标记选定的区域
• 基石二：整顿
  • 解释整顿
  • 如何整顿
  • 整顿选定的区域
• 基石三：清扫
  • 解释清扫
  • 实施清扫
  • 指导首次清扫活动
  • 建立长久的检查和清洁方法
• 基石四：清洁
  • 解释清洁
  • 实施清洁以维持前三个基石
  • 选择和建立清洁标准化的方法
• 基石五：修养
  • 解释修养
  • 如何实施修养
  • 营造执行修养的条件

斜体表示讲习班现场活动

学员背景要求：

设施和过程管理的相关知识

课程评估：

• 课堂练习
• 个人参与
• 培训证书：每位评估及培训出席记录合格者都将获得奥曼克公司5S证书。

奥曼克（上海）咨询有限公司
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