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生产件批准程序（PPAP第四版）

PPAP培训，新版，一天课程

该课程详细阐述了生产件批准过程和要求；强调PPAP的目的；逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准；案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。

培训特色

根据客户提供及奥曼克提供的大量案例，介绍什么情况下需要或不需要PPAP，接受的准则，并结合客户的特殊要求，如通用的量日生产，福特的分阶段PPAP等。

参加人员：

项目经理，设计、质量和制造工程师。直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供应商PPAP评审的人员。

培训教材：

每位参加人员将获得一套培训手册。

课程内容

APQP / PPAP 概述
PPAP 定义、范围和目的
提交要求
- 概要
- 顾客通知和提交要求
- 何时需要提交
- 何时不要求提交
- 无论是否提交
- 保存/提交要求
提交等级
- 文件和表单
零件提交状态
- 提交状态定义
记录的保存
标准样件的保存
零件批准要求
PPAP 过程要求
- 提交的产品
- PPAP要求设计记录
- 工程更改文件
- DFMEA、PFMEA、过程流程图
- 尺寸结果
- 材料/性能试验(包括IMDS要求)
- 试验结果
- 初始过程研究
- 特殊特性
- 质量指数
- 不满足接受准则时的策略
- MSA和实验室要求
- 控制计划
- 零件提交保证书（PSW）
- 外观批准报告（AAR）
- 生产件样件和标准样件
- 检查辅具
- 顾客的特殊要求
PPAP记录控制
案例分析和练习

学员背景要求：

质量管理体系和先期产品质量策划知识。

培训目标：

理解PPAP过程和PPAP提交的差别；
掌握需要和不需要提交的原则；
明确每个提交项目的接受准则；
了解主要顾客PPAP的特殊要求；
通过案例和练习，获得第一手的PPAP范例和实际经验；
具备组织试生产，成功完成PPAP提交的能力。
了解掌握PPAP第四版的主要更新及改动。

培训方法：

小组练习
- 通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握PPAP文件准备的实际操作能力和PPAP文件的审核能力。
培训评估：
- 培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：
  - 课堂上积极有意义的提问。
  - 知识的探讨和分享
  - 积极参与小组练习
评分练习
- 通过评分练习来了解培训的实际效果，形式为多项选择和问答题。
最终评估
- 通过最终评估了解培训的整体效果，并策划改进方案

培训日程安排：(1 天)

日程

培训内容

开始

结束

上午

APQP / PPAP概叙
8:30 9:00

PPAP定义、范围和目的

提交要求
9:00 10:00

　　概要

　　顾客通知和提交要求

　　何时需要提交

　　何时不要求提交

　　无论是否提交

　　保存/提交要求

提交等级　（文件和表单）
10:00 11:00

零件提交状态　（提交状态定义）

记录的保存

标准样件的保存

零件批准要求

PPAP过程要求

　　提交的产品

　　PPAP要求

　　设计记录

　　工程更改文件

　　DFMEA、PFMEA、过程流程图
11:00 12:00

    小组练习

　　尺寸结果

　　材料/性能试验(包括IMDS要求)

　　试验结果

下午

　　初始过程研究
13:00 14:00

    小组练习

　　特殊特性

　　质量指数

　　不满足接受准则时的策略

　　MSA和实验室要求
14:00 14:30

　小组练习

　　控制计划

    小组练习

　　零件提交保证书（PSW）

    小组练习

　　外观批准报告（AAR）
14:30 15:00

　　生产件样件和标准样件

　　检查辅具

    顾客的特殊要求

PPAP记录控制

通用，福特，克莱斯勒对新版PPAP的特殊要求
15:00 16:00

案例分析和练习
16:00 16:30

奥曼克（上海）咨询有限公司
上海市曹杨路450号绿地和创大厦2401室，邮编：200063
Room 2401, Greenland He Chuang Building, No. 450 Caoyang Road, Shanghai 200063, China
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