奥曼克公司的创始人是美国质量协会(ASQ)年度杰出荣誉奖的获得者，参加了QS9000标准的起草，负责起草ISO/16949半导体补充条例, 参与了ISO9001:2000与ISO/TS16949的修订和改版工作。奥曼克公司是AIAG的委员，奥曼克是MSA, SPC 2nd(新版)的正式编写委员,是RABQSA批准的汽车行业主任审核员培训提供人；是美国半导体协会唯一授权的 ISO9001/QS9000/TS16949培训提供人；是国际继续教育和培训协会批准的继续教育机构。
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奥 曼 克（上 海）咨 询 有 限 公 司

奥曼克中国迁址通告

由于业务的快速增长，奥曼克中国将于2008年5月26日正式迁入新办公室，新的地址和联系方式如下：
上海市曹杨路450号绿地和创大厦2401室，邮编：200063
电话: 021-3360 8488, 3360 8468, 传真: 021-3360 8408

2008年5月21-23日，奥曼克中国为爱索尔广州公司（Essel）公司提供精益生产系列工具培训---价值流图析（VSM），用于分析工厂在实际运作过程中的浪费，剖析企业从原材料到最终客户产品的每个环节，使过程可视化，然后制订计划来提高流程效率，降低浪费。这是奥曼克国际在全球为Essel集团提供的精益生产专业培训系列之一，其合作地区包括Essel Propack在中国、印度和泰国的其他分公司。

2008年5月21-23日，奥曼克中国为爱索尔广州公司（Essel）公司提供精益生产系列工具培训---价值流图析（VSM），用于分析工厂在实际运作过程中的浪费，剖析企业从原材料到最终客户产品的每个环节，使过程可视化，然后制订计划来提高流程效率，降低浪费。这是奥曼克国际在全球为Essel集团提供的精益生产专业培训系列之一，其合作地区包括Essel Propack在中国、印度和泰国的其他分公司。(More...)

Gregory F. Gruska

 FMEA 最新版(第四版)网上研讨会 – 2008年8月5日
演讲嘉宾：Gregory Gruska
FMEA/SPC/MSA手册主要编委
奥曼克美国副总裁
Chrysler、Ford 和GM的供应商要求行动小组（Supplier Requirements Task Force）刚刚发布了期待已久的最新版的FMEA手册第四版。自从很多使用者批评现有手册仅仅是完成“表格填写”，而不能提供整个FMEA过程和与其他APQP活动/信息的关联，新版就备受关注。甚至许多人担心会增加他们的工作量，因为新版会改变和增加他们已了解的要求。(More...)

2008年7月4-5日，奥曼克中国（OMNEX）为上汽通用五菱汽车股份有限公司研发中心成功实施检具设计（Gage Design）培训。另外，双方的培训合作项目还包括尺寸链叠加培训等，该课程为研发人员提供有效的计算装配公差分析的方法和技巧。奥曼克为众多国际知名整车厂提供专业的培训和咨询，包括通用、福特、克莱斯勒和大众汽车等。

 2008年7月4-5日，奥曼克中国（OMNEX）为上汽通用五菱汽车股份有限公司研发中心成功实施检具设计（Gage Design）培训。另外，双方的培训合作项目还包括尺寸链叠加培训等，该课程为研发人员提供有效的计算装配公差分析的方法和技巧。奥曼克为众多国际知名整车厂提供专业的培训和咨询，包括通用、福特、克莱斯勒和大众汽车等。(More...)

2008年4月，奥曼克获得RABQSA授权，在全球提供RABQSA批准的OHSAS18001主任审核员培训资格。这是继奥曼克在获得ISO9001内部审核员、ISO9001主任审核员、TS16949内部审核员、TS16949主任审核员和ISO14001主任审核员培训资格之后的最新RABQSA官方授权培训。2008年4月，奥曼克获得RABQSA授权，在全球提供RABQSA批准的OHSAS18001主任审核员培训资格。这是继奥曼克在获得ISO9001内部审核员、ISO9001主任审核员、TS16949内部审核员、TS16949主任审核员和ISO14001主任审核员培训资格之后的最新RABQSA官方授权培训。(More...)

Chad Kymal (奥曼克CTO及创始人) 最新著作正式在全球发行
"The ISO/TS 16949 Auditor Handbook: Process Approach Auditing for the Automotive Industry"
《ISO/TS 16949 审核员手册: 汽车行业过程方法审核》
中文版正式开始在中国发行（联系：奥曼克中国 021-3360 8488）
奥曼克中国翻译
《ISO/TS 16949 审核员手册》通过浅显易懂的语言，阐述了汽车行业标准的要求以及如何针对已通过ISO/TS 16949 认证的企业进行有效的审核，通过连贯的易掌握的方式逐步在各个章节解释汽车行业过程审核方法。本书叙述了审核员如何从开始到结束实施完整的审核，并附带了大量的案例应用和实用表格，包括流程图、审核表格、标准审核记录样本等。本著作汇集Chad Kymal及奥曼克公司在美国汽车行业超过25年的智慧结晶和丰富经验，极大的帮助审核员（包括内审员和外部审核员）掌握和提高基于客户特殊要求和企业实际情况实施有效的审核的方法和审核技巧。 (More...)

由于奥曼克公司在中国和亚太区的咨询、培训和软件业务的快速增长，奥曼克中国将于2008年5月26日正式迁入新办公场地绿地和创大厦24层，新的地址和联系方式如下(More...)

2008年4月21-25日，奥曼克中国和中国最大的钢铁集团之一宝钢集团再度携手，为宝钢集团公司下属各公司提供为期五天的核心工具整合（APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC）第一期培训。奥曼克和宝钢集团的渊源的合作关系超过八年。此次培训之后将陆续开展第二期、第三期培训… 宝钢集团有限公司（以下简称：宝钢）是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。

 2008年4月21-25日，奥曼克中国和中国最大的钢铁集团之一宝钢集团再度携手，为宝钢集团公司下属各公司提供为期五天的核心工具整合（APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC）第一期培训。奥曼克和宝钢集团的渊源的合作关系超过八年。此次培训之后将陆续开展第二期、第三期培训… 宝钢集团有限公司（以下简称：宝钢）是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。(More...)

2008年4月1-2日,，奥曼克中国为赫比通讯科技（上海）有限公司提供IECQ HEPM QC080000：2005危害物资过程管理内部审核员培训。 IECQ-HSPM全称QC 080000 IECQ-HSPM，是IECQ开发的危害物质过程管理体系。其依据的标准是QC 080000标准，该标准是以美国EIA/ECCB954标准，即“电子电器元件和产品危害物质减免标准和要求”为基础，由IEC开发的国际标准。 通过QC080000标准的实施可以降低公司违反法规（如ROHS、WEEE等）的风险。降低第二和第三方审核的频度。(More...)

2008年3月27日，受AIAG(美国汽车工业行动集团)邀请，奥曼克中国作为嘉宾参加“2008 海峡西岸汽车工程机械零部件交易会/福建省汽车整车生产企业与汽车零部件生产企业对接洽谈会”,并出席AIAG与福建省经贸委组织举办的论坛----美国汽车工业队全球OEM厂商的要求。并发表汽车行业如何实施精益和六西格玛专题演讲。

 2008年3月27日，受AIAG(美国汽车工业行动集团)邀请，奥曼克中国作为嘉宾参加“2008 海峡西岸汽车工程机械零部件交易会/福建省汽车整车生产企业与汽车零部件生产企业对接洽谈会”,并出席AIAG与福建省经贸委组织举办的论坛----美国汽车工业队全球OEM厂商的要求。并发表汽车行业如何实施精益和六西格玛专题演讲。(More...)

2008年2月28日，奥曼克中国启动法国圣戈班青岛精益生产和六西格玛培训。此次培训是奥曼克为圣戈班提供全球化的精益和六西格玛项目之一，包括圣戈班在印度等地区的培训和辅导。

 2008年2月28日，奥曼克中国启动法国圣戈班青岛精益生产和六西格玛培训。此次培训是奥曼克为圣戈班提供全球化的精益和六西格玛项目之一，包括圣戈班在印度等地区的培训和辅导。 圣戈班是实用材料的设计，生产及销售专家，这些材料包括汽车和建筑玻璃，玻璃瓶，管道系统，砂浆，石膏，耐火陶瓷，以及晶体。集团由五大业务部组成：平板玻璃，玻璃包装，建筑产品，建材分销和高功能材料。集团在50多个国家建立了生产企业。圣戈班的每一核心业务都是其市场上的佼佼者。(More...)

图片：奥曼克公司FMEA培训（主要包括ABB和其它汽车和化工行业客户）。 左五：奥曼克上海总经理Michael XU 左六：奥曼克高级咨询师向兴球

 2008-01-21至23日，奥曼克公司为包括ABB在内的知名客户圆满完成FMEA的培训，由奥曼克公司资深咨询师向兴球完成。参加此次培训的公司主要包括：ABB（中国）有限公司上海分公司，马瑞利汽车零部件（芜湖）有限公司，ATC（US）中国办事处，申华化学工业有限公司等。(More...)

2007年12月22-24日，继奥曼克泰国分公司 (Omnex Thailand) 为泛太汽车技术中心 (PBR Thailand) 泰国分公司提供5S培训取得良好收益后，奥曼克中国 (Omnex China) 再次为泛太汽车技术 (大连) 有限公司提供5S培训和现场实施辅导。 此次泛太汽车技术中心（PBR）和奥曼克中国和奥曼克泰国分公司推动5S活动是为了配合泛太汽车全球管理系统(GMS)的推动而开展, 奥曼克中国和奥曼克泰国在亚太地区相继为泛太汽车技术中心提供奥曼克专业化培训和和现场质量管理改进。(More...)

图片：奥曼克公司给杭州博世提供GD& T培训和检具设计培训，由奥曼克上海总经理Michael XU培训。

 2007-12-4至5日，奥曼克公司成功为杭州博世 (Bosch) 电动工具提供了GD& T (几何尺寸和公差) 课程。随后，奥曼克公司还于2007-12-25至26日完成第二次GD& T培训。另外，奥曼克公司还于2007-12-15至16日完成了检具设计课程 (Gage Design)培训，参加培训的主要来自于博世公司质量部门和研发部门，由奥曼克中国总经理Michael XU完成。(More...)

照片：J. Scot Sharland, AIAG首席执行官会场演讲

 2007年11月29日至30日，受AIAG (美国汽车工业行动集团) 邀请，奥曼克中国作为嘉宾参加“北京CIAPE中国国际汽车零部件展会”, 并出席30日AIAG与克莱斯勒联合举办的论坛----AIAG汽车零部件采购高层与供应商论坛---克莱斯勒专场。 本次会展汇集了国内外众多知名汽车配件厂商，克莱斯勒为寻找亚洲出色的供应商与AIAG协作举办了本次论坛，AIAG及克莱斯勒的众多高层发表关于采购和质量方面的精彩演讲，与会观众超过300人。(More...)

继为美国贝联（Bi-link）特种金属制品（上海）有限公司提供统计过程控制(SPC) ，测量系统分析(MSA)和几何尺寸和公差(GD& T)培训后，奥曼克公司再次为其提供先期产品质量策划(APQP)培训。此次培训由中国区总经理Michael Xu完成。.

 2007年11月4－5日，继为美国贝联（Bi-link）特种金属制品（上海）有限公司提供统计过程控制(SPC) ，测量系统分析(MSA)和几何尺寸和公差(GD&T)培训后，奥曼克公司再次为其提供先期产品质量策划(APQP)培训。此次培训由中国区总经理Michael Xu完成。. 美国贝联公司(Bi Link)是一个全球性的机械部件供应商，专长于精密金属冲压，注塑成型等，其业务主流在通讯和电子行业，并向汽车行业扩展。于1961年在美国芝加哥成立，已在北美，欧洲和亚洲世界范围内开展业务。(More...)

图1: 奥曼克公司软件系统亚太副总裁Anthony John在北京TRW做EwQMS软件的现场演示

 继美国天合汽车集团(TRW)成功实施奥曼克公司EwQMS质量管理系统软件后,北京天合(TRW)也选择EwQMS质量管理系统软件作为其企业内部的管理软件.本次北京TRW公司共选择了EwQMS质量管理系统软件的两个模块: 产品实现 (AQuA Pro®) - 最先进的先期产品质量策划和文件化工具; 文件管理 (Doc Pro®) - 质量和经营体系的文件控制软件。通过奥曼克全球的软件研发能力和EwQMS灵活的定制功能，有效地实现TRW的特殊要求和现有系统与EwQMS的集成。(More...)

图一：奥曼克亚太区副总裁Antony John做主题演讲。

 2007年11月2日，奥曼克中国在上海金茂大厦举办EwQMS质量管理系统软件---亚太区专题讲座。奥曼克亚太区副总裁Antony John作精彩主题演讲。 此次说明会共邀请近40家客户参加，其中包括奥托立夫（上海）汽车安全系统公司、安靠封装测试（上海）有限公司、宝钢股份宝钢分公司、东风康明斯发动机有限公司、上海佛吉亚红湖排气系统有限公司、TK电子、辉门中国公司 / 菲特尔莫古（上海）汽车零部件有限公司、汉高股份有限公司、宁波华翔电子股份有限公司、宁波华骏机械有限公司、惠普科技、江森上海代表处/江森自控、科胜讯宽带通讯、上海莲南汽车附件有限公司、美国纳科物料输送机械集团、皮尔博格有色零部件、日电电子等。(More...)

图1：奥曼克公司和福特FORD及其供应商召开精益评估启动典礼

 2007年10月29-11月3日，奥曼克中国在上海与AIAG（美国汽车工业行动集团）联合举办六西格玛绿带培训（SSGB），与会学员包括英莳精密部件（无锡）有限公司、美国艾利斯特公司、史博森电子（东莞）有限公司、采埃孚（中国）投资、无锡大昌机械工业、宁波华骏机械、美国纳科物料输送机械集团、库珀建大轮胎（昆山）有限公司、安靠封装测试（上海）有限公司。 (More...)

2007年11月2日，奥曼克中国在上海金茂大厦举办EwQMS质量管理系统软件---亚太区专题讲座。奥曼克亚太区副总裁Antony John作精彩主题演讲。

 2007年10月24日，奥曼克成功为上海采埃孚转向机有限公司提供5S培训，这是继奥曼克今年7月为上海采埃孚转向机有限公司提供价值流（VSM）培训后的进一步精益的实施。 2007年10月24日，奥曼克成功为上海采埃孚转向机有限公司提供5S培训，这是继奥曼克今年7月为上海采埃孚转向机有限公司提供价值流（VSM）培训后的进一步精益的实施。VSM/5S课程为奥曼克提供的精益生产系列课程之一，为AIAG授权培训课程。(More...)

图1：奥曼克公司和福特FORD及其供应商召开精益评估启动典礼

 2007年9月17-21日，奥曼克公司受福特汽车（Ford）亚太区采购总部的委托，为福特印度，福特泰国和福特中国同时开展福特供应商的精益评估工作，以评估其潜在供应商精益生产的现状和改进机会。福特中国区的供应商评估由奥曼克中国区副总裁Ed Tao 负责，圆满完成对福特两家潜在供应商（美国TRW和亚普Yapp公司）的精益生产评估。(More...)

继2007年7月为奇瑞汽车有限公司提供ISO/IEC 17025实验室体系培训后，2007年9月15-16日，奥曼克中国再次为奇瑞汽车有限公司进行统计过程控制（SPC第二版），参加学员包括技术、质量、生产等部门

2007年9月15-16日 － 为奇瑞汽车有限公司提供ISO/IEC 17025实验室体系培训后，2007年9月15-16日，奥曼克中国再次为奇瑞汽车有限公司进行统计过程控制（SPC第二版），参加学员包括技术、质量、生产等部门 (More...)

继2007年7月为威旭半导体（上海）有限公司提供六西格玛绿带（SSGB）培训后，2007年9月6日，奥曼克中国再次为威旭半导体（上海）有限公司举办六西格玛黑带（SSBB）培训，参加学员包括技术、质量、生产等部门；

 2007年9月6日 － 为威旭半导体（上海）有限公司提供六西格玛绿带（SSGB）培训后，2007年9月6日，奥曼克中国再次为威旭半导体（上海）有限公司举办六西格玛黑带（SSBB）培训，参加学员包括技术、质量、生产等部门； 奥曼克提供的六西格玛培训为美国汽车工业行动集团（AIAG）批准培训课程，受AIAG委托可在中国开展六西格玛高层/勇士/绿带/黑带培训及咨询；(More...)

2007年9月3日，受AIAG（美国汽车工业行动集团）邀请，奥曼克中国作为其合作伙伴参加“中国宁波汽车零部件及汽车用品交易会”展览，并在“如何成为北美整车厂的合格供应商”说明会上作为嘉宾做“精益生产及六西格玛”主题演讲，说明会邀请到约100家左右的零部件及汽车用品厂商参与。

 2007年9月3日 － 受AIAG（美国汽车工业行动集团）邀请，奥曼克中国作为其合作伙伴参加“中国宁波汽车零部件及汽车用品交易会”展览，并在“如何成为北美整车厂的合格供应商”说明会上作为嘉宾做“精益生产及六西格玛”主题演讲，说明会邀请到约100家左右的零部件及汽车用品厂商参与。(More...)

2007年8月18-19日 － 奥曼克中国为柳州五菱汽车联合发展有限公司提供两天的统计过程控制（SPC第二版）培训。

通过SPC培训可以帮助学员更有效的掌握统计分析的方法，以及如何利用统计方法（控制图）来发现和解决问题等。奥曼克公司为AIAG（美国汽车行动小组）全球合作伙伴，也是统计过程控制（SPC第二版）主要的编委之一。

柳州五菱汽车有限责任公司（简称五菱集团）成立于1996年，是广西区政府授权经营的大型国有独资企业，主营业务为生产和销售汽车零部件、发动机和专用汽车。五菱集团是中国制造业企业500强、全国大型工业企业500强和信息化企业500 强之一；2002年，通过资产重组和深化改革，五菱集团实现了与上汽集团和美国通用公司的“三方合作”，成立了上汽通用五菱汽车股份有限公司，促进了五菱汽车“十五”期间的飞速发展。三方合作使一个五菱变成两个五菱——有产品纽带、产权纽带和文化纽带相联系的两个五菱。

奥曼克中国和奥曼克印度公司在印度联手成功举办GD& T公开培训

奥曼克中国和奥曼克印度公司在印度联手成功举办GD& T公开培训

2007年8月17-19日 － 奥曼克中国和奥曼克印度公司在印度联手成功举办3天GD& T公开培训，由奥曼克中国总经理Michael XU讲解。参加培训的公司来自印度各地国际知名公司和集团，涉及汽车及汽车零部件制造，设备制造，模具制造，通讯和建筑业等， (More...)

2007年8月17-18日 － 奥曼克（上海）咨询有限公司成功举办DOE（实验设计）公开班培训，与会学员包括天合 (苏州) 汽车（TRW）、鹰革沃特华、博尔豪夫 (无锡) 紧固件、银峰铸造、理昌科技、马瑞利动力系统等公司。

实验设计（Design Of Experiments）, 在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是我们产品质量提高，工艺流程改善的重要保证。实验设计已广泛运用了从航天业到一般生产制造业的产品质量改善、工艺流程优化甚至已运用到医学界。通过培训将对产品质量，工艺参数的量化分析，寻找关键因素，控制与其相关的因素。根据实际需求，学习判别与选择不同的实验设计种类，设计实验步骤，发现如何控制各种影响因素，以最少的投入，换取最大的收益，从而使产品质量得以提升，工艺流程最优化。

奥曼克公司帮助奇瑞公司建立实验室管理体系

2007年7月14号，奥曼克中国与奇瑞公司再度联手合作，奥曼克帮助奇瑞建立和完善实验室管理体系，以满足ISO17025的要求。

2007年7月14号 － 奥曼克中国与奇瑞公司再度联手合作，奥曼克帮助奇瑞建立和完善实验室管理体系，以满足ISO17025的要求。 (More...)

2007年6月28日至30日

2007年6月28日至30日，奥曼克中国为斯必克费尔特兰（北京）汽车滤清系统有限公司提供几何尺寸和公差（GD&T）培训，通过此次培训，学员在互动、轻松的氛围中圆满完成了本次培训。

2007年6月28日-30日 － 奥曼克中国为斯必克费尔特兰（北京）汽车滤清系统有限公司提供几何尺寸和公差（GD&T）培训，学员在互动、轻松的氛围中圆满完成了本次培训。 (More...)

2007年5月，奥曼克中国成功举办六西格玛绿带（SSGB）公开班培训，与会学员包括厦门太古飞机制造 (Taeco Aircraft)、威旭半导体（上海）(Vishay Semiconductor) 、天津华鸿医材& (Huahong Medical Equipment)、 声扬电子（苏州） (Sonion Electronics)美国纳科物料（上海） (American Nacco Forklift)、庄信万丰（上海）化工 (Johnson Matthey (Shanghai) Chemicals Ltd.)等国际国内知名企业。

 2007年5月21-26日 － 奥曼克中国成功举办为期6天的六西格玛绿带（SSGB）公开班培训，与会学员包括厦门太古飞机制造 (Taeco Aircraft)、威旭半导体（上海）(Vishay Semiconductor) 、天津华鸿医材& (Huahong Medical Equipment)、 声扬电子（苏州） (Sonion Electronics)美国纳科物料（上海） (American Nacco Forklift)、庄信万丰（上海）化工 (Johnson Matthey (Shanghai) Chemicals Ltd.)等国际国内知名企业。(More...)

中美汽车供应链高峰论坛在上海举行

2007年4月24-25日 － 由中国汽车工业协会、美国汽车联合行动集团（AIAG）主办，上海国际汽车零部件采购中心（apsis）承办的“首届中美汽车供应链合作与发展高峰论坛”于2007年4月24至4月25日在上海举行，这是中美汽车工业界的一次重要交流。 (More...)

2007年3月24-27日，奥曼克中国为PPG (苏州) 和PPG（天津）公司提供精益生产培训，培训内容包括VSM（价值流）、PM（防错）、看板、拉动生产、5S、自动化生产等。此次培训由奥曼克中国区副总裁Ed Tao和奥曼克印度精益大师Venkat合作完成。这也是奥曼克(Omnex)在美国、印度、澳大利亚和泰国与PPG进行全球合作的项目之一。(More...)

2007年3月24日 － 奥曼克中国为南京依唯柯公司提供“供应商质量成本厂内班培训”。

通过“供应商质量成本”培训可以提高公司对供应商的管理方法和效率，从而提高供应商供货质量及服务态度。(More...)

2007年2月12日，奥曼克中国启动海拉电子精益生产系列课程培训，本次包括5S，TPM，VSM，看板等，将在后续的培训过程中陆续展开。由奥曼克中国区副总裁Ed Tao, 奥曼克印度精益大师Venkat和奥曼克中国总经理Michael Xu完成。

 2007年2月12日，奥曼克中国启动海拉电子精益生产系列课程培训，本次包括5S，TPM，VSM，看板等，将在后续的培训过程中陆续展开。由奥曼克中国区副总裁Ed Tao, 奥曼克印度精益大师Venkat和奥曼克中国总经理Michael Xu完成。. 上海海拉电子有限公司由国际知名的汽车制造商德国海拉集团投资的外商独资企业，专业研发和生产各类包括汽车空调控制系统、车身电子、驱动系统和大灯清洗装置在内的汽车电子产品。现主要为一汽大众、哈飞、华晨宝马、武汉神龙、一汽丰田等大型汽车厂家配套生产汽车车灯及汽车电子产品.(More...)

奥曼克中国与美国AIAG携手评估改善重庆当地汽车零部件供应商的精益和六西格玛的差距

2006年11月13-24日 － 奥曼克中国区与AIAG合作，帮助中国汽车行业供应商改善运营，促进其在国际国内市场的发展 .奥曼克中国区已经加入到一个汽车供应商差距分析专家组，以帮助中国汽车行业供应商查找并确定改善机会（包括精益生产和六西格马）。 美国汽车工业行动集团（AIAG）设立了一个专家组，将在以下领域从事改善差距分析和汽车供应商生产能力 (More...)

双方出席签字的代表包括 （从左到右）：Michael Xu, 奥曼克中国区总经理; Arun Kumar, 奥曼克亚太区副总裁; J. Scot Sharland, AIAG首席执行官; Pat Snack, 通用汽车公司驻AIAG代理执行官; 和 Dr. Yilong Chen, AIAG亚太区执行总监兼中国区首席代表陈已龙博士。

 2006年8月22日—AIAG与Omnex亚洲分公司签订协议，授权其提供精益生产与六西格玛在亚洲的培训服务。奥曼克亚洲的七个分公司在中国、印度、中东、泰国和其他的一些亚太国家提供AIAG批准的一系列培训课程，包括5S, TPM, SMED(快速换模), VSM（价值流分析）, Kanban(看板), Lean Tools Application(精益工具实施)，六西格玛绿带，六西格玛黑带，六西格玛勇士、六西格玛高层管理等，其培训的模式和管理都得到AIAG监督和评估，并在AIAG授权下颁发AIAG认可的证书。另外，AIAG还授权奥曼克亚洲在印度，泰国和中东地区负责汽车行业五大手册英文版 (APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA) 的代理销售。 (More...)

奥曼克帮助奇瑞汽车通过中国首家整车厂ISO/TS16949认证

2002年9月17日 － 奇瑞公司通过了德国莱茵技术监督顾问有限公司的现场审核，成为国内首家通过ISO/TS16949国际质量体系论证的整车制造公司。(More...)

奥曼克（上海）咨询有限公司
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